Attirer et retenir les talents comptables : mode d’emploi
Attirer et retenir les talents comptables : mode d’emploi
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Près de 10.000 postes de comptables sont actuellement à pourvoir en Belgique. Cette rareté signifie que les entreprises doivent se battre davantage pour attirer et retenir les bons talents. Comment gagner cette bataille ?
Les quatre causes de la demande de comptables
Pourquoi la demande de comptables est-elle actuellement si forte ? Nous énumérons brièvement les quatre raisons sous-jacentes :
1. Le vieillissement
Près d'un comptable (et avocat) sur cinq a aujourd'hui 65 ans ou plus (source : ING). Le fait qu'ils prendront bientôt leur retraite crée une demande accrue de nouveaux comptables.
2. La réglementation complexe
La multiplication des lois et des réglementations, en particulier dans les domaines de la fiscalité et du développement durable, accroît le besoin de comptables spécialisés pour aider les entreprises à se conformer à ces réglementations.
3. L’innovation technologique
Les entreprises investissent massivement dans des technologies comme l'intelligence artificielle et l'analyse de données, si bien que le travail des comptables évolue. C'est pourquoi des professionnels dotés de compétences numériques sont recherchés.
4. La dynamique du marché du travail
La demande de professionnels hautement qualifiés augmente, non seulement au sein de la comptabilité, mais aussi dans d'autres secteurs, ce qui alimente encore la concurrence pour les talents.
Attirer et retenir les collègues
Les comptables disponibles qui cherchent actuellement un emploi ont le choix entre de nombreux cabinets. Tous proposent des apéros le vendredi après-midi, des sorties en équipe et de bons avantages sociaux. Alors, comment rendre votre cabinet comptable suffisamment intéressant pour les candidats ? Et comment empêcher vos collègues actuels de partir ? Vous pouvez y parvenir grâce à une marque employeur forte.
Qu'est-ce que l'image de marque de l'employeur ?
La marque employeur désigne la manière dont une entreprise se présente en tant qu'employeur aux employés potentiels et actuels. Il s'agit de créer une réputation distinctive et attrayante pour que les gens aient envie de travailler pour l'entreprise, mais aussi d'y rester. Nous vous donnons 5 conseils pour améliorer votre image de marque.
5 conseils pour une marque employeur forte
1. Investissez dans votre culture
La base d'une marque employeur est une culture forte. En effet, c'est la façon dont les gens interagissent qui fait le succès ou l'échec d'un environnement de travail. Investissez donc dans votre culture d'entreprise. Il s'agit de petites choses, comme prendre du temps pour ses collègues et leur témoigner de la reconnaissance. Mais aussi, par exemple, dans le fait d'être critique, de faire preuve d'initiative et de tenir ses promesses. Une culture saine et inclusive, dans laquelle les employés se sentent écoutés et considérés, les incitera à rester.
2. Définissez ce qui vous distingue
L'étape suivante vers une marque employeur forte consiste à clarifier ce qui vous différencie des autres. Posez-vous des questions comme : pourquoi nos employés travaillent-ils ici ? Qu'est-ce qui rend notre environnement de travail unique ? Menez aussi des recherches sur ce qui motive vos collègues et sur les raisons pour lesquelles ils restent fidèles. Ces informations constituent la base d'une stratégie de marque employeur efficace.
3. Partagez votre histoire.
Une fois que vous savez ce qui distingue votre cabinet, commencez à partager cette histoire de manière cohérente avec le monde extérieur. Envisagez de partager les histoires de vos employés qui expliquent pourquoi ils ont choisi votre cabinet en particulier. Pour ce faire, utilisez différents canaux comme votre site web, LinkedIn et les médias hors ligne. Veillez à ce que toute la communication soit conforme à vos valeurs fondamentales et à votre culture. Cela renforcera votre marque employeur et attirera des candidats qui correspondent à votre entreprise.
4. Facilitez les candidatures
Une fois que vous avez convaincu les candidats de vous choisir, ne les effrayez pas avec des procédures ou des formulaires de candidature compliqués. Les gens aiment travailler pour des entreprises où ils se sentent les bienvenus et quand ils sont appréciés dès la première interaction. Rendez donc les choses aussi faciles que possible pour les candidats. L'envoi d'une candidature doit pouvoir se faire en 3 clics.
5. Investissez dans la technologie.
La technologie joue un rôle croissant dans l'attractivité des employeurs. Après tout, les comptables veulent travailler avec des outils efficaces pour faire leur travail correctement et avec plaisir, que ce soit à distance ou au bureau. Ils attendent de leur employeur qu'il fasse preuve de développement, d'innovation et d'automatisation. L'IA, l'apprentissage automatique et les logiciels de comptabilité comme AdminPulse peuvent vous aider à vous démarquer sur le marché de l'emploi.
Conclusion : investissez dans votre marque employeur !
Le marché belge de l'emploi pour les comptables est tendu et la concurrence pour les talents est féroce. Il est donc essentiel d'investir dans votre culture et votre marque employeur. Commencez par le cœur : offrez un environnement de travail sain et attrayant où les gens se sentent vus et appréciés. Expliquez clairement pourquoi votre entreprise est différente et veillez à ce que ce message soit transmis de manière cohérente et crédible. Cela vous aidera à attirer et à retenir les meilleurs comptables.