Momenteel staan er in België zo'n 10.000 vacatures voor accountants open. De schaarste zorgt
ervoor dat kantoren harder moeten vechten om het juiste talent aan te trekken en te behouden.
Hoe win je dat gevecht?
4 oorzaken van de vraag naar accountants
Waarom is er momenteel zoveel vraag naar accountants? We zetten de vier onderliggende redenen even op een rij:
1. Vergrijzing
Inmiddels is bijna 1 op de 5 accountants (en advocaten) 65 jaar of ouder (bron: ING). Doordat zij binnenkort met pensioen gaan, ontstaat er meer vraag naar nieuwe accountants.
2. Complexe regelgeving
Door toenemende wet- en regelgeving, met name op het gebied van belasting en duurzaamheid, is er meer behoefte aan gespecialiseerde accountants die bedrijven helpen omgaan met die voorschriften.
3. Technologische innovatie
Bedrijven investeren fors in technologieën zoals AI en data-analyse, dus het werk van accountants verandert. Hiervoor worden professionals met digitale vaardigheden gezocht.
4. Dynamiek op de arbeidsmarkt
De vraag naar hoogopgeleide professionals neemt toe, niet alleen binnen de accountancy maar ook in andere sectoren, wat de concurrentie om talent verder aanwakkert.
Collega’s aantrekken en behouden
Het handjevol beschikbare accountants dat momenteel een baan zoekt, kan uit veel kantoren kiezen. En ze bieden allemaal een vrijdagmiddagborrel, teamuitjes en goede secundaire arbeidsvoorwaarden. Dus hoe maak je juist jouw accountantskantoor interessant genoeg voor kandidaten? En hoe zorg je dat huidige collega’s niet weglopen? Dat lukt je met een sterk werkgeversmerk, ofwel employer brand.
Wat is employer branding?
Employer branding draait om de manier waarop een bedrijf zichzelf presenteert als werkgever naar potentiële en huidige medewerkers. Het gaat om het creëren van een onderscheidende en aantrekkelijke reputatie, zodat mensen niet alleen voor dat bedrijf willen werken, maar er ook willen blijven. We geven je 5 tips om jouw employer brand te verbeteren.
5 tips voor een sterk employer brand
1. Investeer in je cultuur
De basis van een werkgeversmerk is een sterke cultuur. Want hoe mensen met elkaar omgaan is wat een werkomgeving maakt of breekt. Investeren daarom in je organisatiecultuur. Dat zit in de kleine dingen als tijd nemen voor je collega's en waardering tonen. Maar bijvoorbeeld ook in kritisch zijn, initiatief tonen en beloftes nakomen. Een gezonde, inclusieve cultuur waar medewerkers zich gezien en gehoord voelen, zorgt ervoor dat ze blijven.
2. Bepaal wat jou onderscheidt
De volgende stap naar een sterk employer brand is het helder krijgen van je onderscheidende factoren. Stel jezelf vragen als: Waarom werken onze medewerkers hier? Wat maakt onze werkomgeving uniek? Doe onderzoek naar wat collega’s motiveert en waarom ze loyaal blijven. Deze inzichten vormen de basis voor een effectieve employer branding-strategie.
3. Deel je verhaal
Zodra je weet wat jouw kantoor onderscheidt, ga je dit verhaal consistent delen met de buitenwereld. Denk aan het delen van verhalen van je medewerkers, waarin ze uitleggen waarom ze juist voor jouw kantoor hebben gekozen. Gebruik hiervoor verschillende kanalen zoals je website, LinkedIn en offline media. Zorg ervoor dat alle communicatie aansluit bij jullie kernwaarden en cultuur. Dit versterkt je werkgeversmerk en trekt kandidaten aan die goed passen bij jouw kantoor.
4. Maak solliciteren makkelijk
Heb je kandidaten overtuigd om voor jou te kiezen, schrik ze tijdens het solliciteren dan niet af met ingewikkelde procedures of formulieren. Mensen werken graag voor bedrijven waar ze zich welkom en gewaardeerd voelen, al vanaf de eerste interactie. Maak het kandidaten daarom zo makkelijk mogelijk. Een sollicitatie versturen moet kunnen binnen 3 keer klikken.
5. Investeer in technologie
Technologie speelt een steeds grotere rol in de aantrekkelijkheid van werkgevers. Accountants willen namelijk werken met efficiënte tools om hun werk goed en met plezier te kunnen doen. Op afstand en op kantoor. Ze verwachten ontwikkeling, innovatie en automatisering van hun werkgever. Met AI, machine learning en administratiesoftware zoals AdminPulse kun je je onderscheiden op de arbeidsmarkt.
Conclusie: investeer in je employer brand
De Belgische arbeidsmarkt voor accountants is krap en de concurrentie om talent is hevig. Daarom is het essentieel om in je cultuur en employer brand te investeren. Begin bij de kern: zorg voor een gezonde en aantrekkelijke werkomgeving waarin mensen zich gezien en gewaardeerd voelen. Communiceer duidelijk waarom jouw kantoor anders is en zorg ervoor dat deze boodschap consistent en geloofwaardig wordt uitgedragen. Zo kun je de beste accountants aantrekken én behouden.
Kom voor meer tips naar het ITAA Congres
Dit artikel kwam tot stand met hulp met Jet Bouwman, marketingstrateeg en specialist in employer branding bij Visma Group. Vrijdag 8 november vertelt zij je meer over employer branding tijdens het ITAA Congres in Brussels Expo, Hall 11. Inschrijven voor het congres kan hier. Tot dan!
